Подписать сетевика в свой проект? - Легко!

Здравствуйте дорогие друзья и гости моего блога!

Встречали ли вы негативную реакцию на вас и вашу компанию от сетевиков других проектов? Пытались ли вас склонить к принятию другой "веры" и убеждали ли вас в том, что именно их "вера" (проект) единственно правильная в этом мире? Встречались ли вам сетевики, которые, начинали вас убеждать в том, что вы Идиот если до сих пор находитесь в своем проекте и не идете к ним? А были такие моменты в вашей жизни, что вы знакомитесь с человеком, общаетесь, все супер - знакомство отличное, да и человек вам понравился... но, не тут-то было! Как только он/она узнает, что вы находитесь в другом проекте, то сразу же идет жесткий рекрутинг. Подключаются спонсоры как минимум пяти поколений вверх, поздние звонки, письма на все возможные ресурсы (включая все страницы соц. сетей и электронные почты). И вы понимаете, что придется теряться от такого человека. 
А как часто так поступаете вы?

За четыре года в сетевом маркетинге, я встречалась с многими сетевиками разных компаний. Сталкивалась с разными ситуациями - приятными и не очень. С одними мы продолжаем общаться до сих пор, хоть и находимся  в разных проектах. С другими попрощались на первой же встрече/звонке/письме. Кто-то стал партнером или клиентом в моей команде. У кого-то клиентом являюсь я (работаю я только в одной компании).
Я тоже не исключение из правил и грешила подобным образом. В свое время думала, что проект, в котором нахожусь,  самый лучший и все непременно должны перейти ко мне. Но не сейчас - перепись населения уже прошлый век. Все мне просто не нужны! 

Спустя определенное время, сменив три проекта, поняла - это не компания плохая и не я плохая (о том как отпускать людей есть отдельный разговор). Просто компания больше не резонирует с моими жизненными принципами, с моими целями. 

Дистрибьютор меняем проект не потому, что встретил супер спонсора или наставника, не потому, что там продукция на 5 копеек дешевле, и даже не потому, что эта продукция мега экологическая. Нет, он меняет проект тогда, когда новое предложение (компания, наставник, продукт) соответствует его жизненным потребностям, его личным принципам, и приближает его к своим целям.

Никогда такого не будет, что все сетевики мира дружно вступят в один проект! Это невозможно даже потому, что мы все не будем одного роста и цвета кожи. Потому что солнце светит не равномерно по всей планете. Потому, что мы просто разные и имеем свои потребности. И таких "почему" может быть бесконечное множество. И у каждого свое "почему". Нужно просто научиться уважать выбор другого человека. Это его жизнь и его право жить так, как того хочет он сам. Это не легко, но этому можно научиться.

Дорогие Сетевики, которые читают эту статью, ДАВАЙТЕ ЖИТЬ ДРУЖНО! Помните, что, прежде всего мы люди, а потом уже сетевики. И если я вам отказываю, то мое "нет" адресовано вашему проекту, а не вам лично. И когда отказываете вы мне, помните, что не стоит переходить на личности - это больше смахивает на детский сад!

Давайте уважать друг друга. И не забываем об этике в общении - это характеризует нас как личность! Будьте светлыми людьми и несите позитив в этот мир. Кто как не сетевик знает о материальности наших мыслей и о законах Вселенной. Так давайте же правильно их использовать.

Для закрепления написанного, вот мои 10 заповедей для сетевика:

   1. Я  несу в этот мир свет, позитив, знания и возможность заработать. Я вдохновляю своих партнеров и дистрибьюторов параллельных веток. Я пример для своих детей и родных. Я иду к своим целям, помогая как можно большему числу людей. Я спонсор и наставник, эксперт своего дела! Я изменю мир к лучшему, совершенствуя себя в первую очередь!

    2. Не делай себе кумира с компании, своих спонсоров, своих партнеров, и не стремись стать кумиром для них. Будь Лидером! Наслаждайся тем, что ты делаешь. Наслаждайся общением. Получай кайф от процесса и не забывай о результате! У всех нас одна миссия  (читай пункт первый).

     3. Никогда не говори "никогда". Жизнь идет, ты растешь и развиваешься. Твои принципы и потребности меняются. Возможно, в будущем тебе будет интересен другой проект, или тот продукт, который тебе предлагают. Сохрани контакт человека с другого проекта и выстраивай с ним дружеские отношения. А может и он сам в дальнейшем станет твоим партнером. Как бы не складывались ваши отношения,  поделись с ним пунктом первым.

   4. Помни об отдыхе. Любой труд вознаграждается хорошим отдыхом. Уделяй время семье и родным. Уделяй время для себя самого. Уважай право на отдых своих партнеров. Веди себя достойно на лучших курортах мира, ведь ты сетевик (читай пункт первый).

   5.Уважай свою компанию и спонсоров. Помни о дупликации - тебя также будут уважать твои партнеры. Уважай и верь в своих партнеров. Помни - что посеешь, то пожнешь. Уважай и хорошо относись к другим компаниям, и не важно чем они занимаются, и не важно нравиться ли тебе чем они занимаются. Если что-то не устраивает в других проектах, вспомни, что тебя там нет, и порадуйся этому. И не забывай пункт первый.

   6. Не убивай в себе человека! Меняй мир, меняй компанию, меняй окружение, меняй свои принципы, но не забывай оставаться человеком. Чтобы не происходило плохое в этом мире, в твоей компании, в отношениях со спонсором/партнерами/сетевиками, в семье - помни  все проходит, и это тоже. Вспомни пункт первый и иди дальше. Не сдавайся!

     7. Не прилюбодействуй.  Не бегай с проекта в проект за новым счастьем. Разберись в себе. Пойми, что ты хочешь, как ты хочешь и с кем ты хочешь. И под свои потребности выбери проект, который поможет тебе реализоваться. Действуй на протяжении минимум года, а то и два и три. Действуй упорно и по максимуму, только тогда ты сможешь достойно оценить плюсы и минусы. Ведь если ты не выкладывался на все 100%, то нечего нарекать, что компания не такая! Идя к своим целям, повторяй как мантру пункт первый.

   8. Не кради - балы, продукт, партнеров, идеи, время (свое, у спонсоров, у партнеров, у других сетевиков). Не кради время, выделенное на общение с семьей. Когда появилась мысль согрешить - читай пункт первый и помни о законах Вселенной (например, Закон Бумеранга).

9. Не клеветай, не лги, не оскорбляй  партнеров/ спонсоров/ параллельные ветки/ других сетевиков/ другие компании и проекты. Неси добро и правду, соблюдай пункт первый.

10. Не желай доходов ближнего, стремись к большему. Не желай славы ближнего, стремись к большей.Не желай целей ближнего - ищи свои, истинные. И не жалей, если у тебя чего-то пока нет и не получается. Остановись, оцени ситуацию,  прочитай  пункт первый, и иди к намеченным целям. Поверь в себя и у тебя все получиться!

Следовать или нет этим заповедям – дело каждого. Вы можете создать свои правила этических норм и поведения для своих дистрибьюторов. А можете продолжать грешить на всех конкурентов - сетевиков и обижаться на то, что другие не понятно почему не вступают в ваш проект. 

Это не значит, что не надо рекрутировать дистрибьюторов с других компаний в вашу. Их НУЖНО РЕКРУТИРОВАТЬ, но знать кого, когда и как. А об этом поговорим в следующих статьях.

До скорых встреч на этом же месте.

В комментариях поделитесь своим мнением о "расизме в сетевом". Встречали ли  вы подобное отношение от сетевиков и как поступаете вы в подобной ситуации. Ваше мнение важно!

Если статья понравилась – делитесь ею в соц. сетях и подписывайтесь на обновления! 

Вся правда обо мне в Аквеле. Часть вторая.

Здравствуйте дорогие читатели и гости моего блога.

И так, вот продолжение моей истории:

"На следующий день в назначенное время мы всей начинающей командой (кого точно помню:Шостка, Мирнова, Соловенюк,Поципуха, Бурнышева...).Там мы познакомились с друг другом, услышали историю Ровшана, как он нашел, точнее его нашел Петр Бенеш...Больше всего меня поразило, что он тоже был, как и я, официантом!!!Просто эта тема мне близка, и ...ну в общем было приятно понимание:)

Так как я девочка с чертиками, я поняла, что общаться мне нужно именно с Ровшаном, только тогда я достигну успеха. В этот же день мы пошли с ним пить пиво( тогда я и курила и пила- была вот такой плохой девочкой:))Так же мы посетили знаменательный туалет:)))О нем мы потом часто вспоминали.Для меня и Ровшана было новинкой - сидеть и выпивать в одном заведении, а чтоб сходить в туалет, тебе выдают пропуск и нужно идти в кинотеатр через дорогу:))С этого мы долго смеялись,было стыдно, но природа взяла верх!;)Пришлось идти:)
Тогда мы говорили на личные темы, приближенные к бизнесу.Тогда я узнала на себе,как говорится на своей шкуре, дар предвидения у Ровшана. Вот это как раз и цепонуло. Я поняла тогда, что если он умеет видеть на перед, то наша команда не прогорит (обманчиво оказалось).

на одной из конференций 

Тогда-то только все начиналось. В офисе нам (команде Ровшана), изначально не давали времени вообще. При мне Ровшан общался на прямую с ПБ, а также с Оксаной(на то время директором Украинского филиала) и просил для начала ХОТЯ БЫ 2 часа. Тогда зал мы делили с Московской группой. Главарем у них была Ольга.
До боли не приятная особа, как по мне. С ней у нас знакомство состоялось еще при открытии - она отговаривала меня, говоря "у тебя не получиться, ты слишком молода, в твоем возрасте о другом думают". Нет, ну Вы такое слыхали?:))) Чтобы МНЕ такое сказать!!! В перерыве между выступлениями ПБ. В то время, когда на руках у меня был уже подписаный договор:)В то время как "глазки мои горели" - это же не слыхано. У меня тогда пар из ушей пошел, но я девочка воспитанная, поэтому и промолчала. Потом, не без участи Ровшана, нам пришлось посетить ее семинар-презентацию. Это был ШАХ И МАТ московской группе - мало того,что это была самая ужасная презентация, которую я когда либо(до этого времени) слышала, так еще из присутствующих были только наши, да и у всех уже были договора на руках. Вы даже представить себе не можете выражение ее лица, когда она начала задавать вопросы:
- Как Вы думаете, сколько стоит это чудо техники?(это она о фильтрах, о тех самых Energy 200+ UF, о которых битый час надрывалась)
- Конечно же знаем,- чуть ли не хором ответили сидящие в зале,- 8 200 грн. А нам еще повезло- мы под акцию попали на цену 7990 грн.:):):):)
Она чуть в обморок не упала:)
После этой, так называемой, презентации, я умоляла Ровшана больше никогда не заставлять сидеть на подобном мероприятии, и сказала ему, что я разгадала его технику- "Вот так нужно делать-это когда он ведет тренинги, а вот так делать не стоит- это о происходящем". Я оказалась права;)

И так вернемся к захвату офиса. Изначально у нас было два часа, потом полдня, потом гостиница "Турист", потом уже только офис стал полностью в нашем распоряжении.
Я не буду рассказывать как стоял амон и не пускал наших сотрудников - я в этом не участвовала. Только скажу, что изначально у нас был один зал №1, а в зале №2 - сидели бухгалтер, директор, и московская группа. А после Туриста, у нас было уже полноценных два зала, администрация уже сидела отдельно.
До захвата:
Ровшан выставил мою кандидатуру на должность ведущей конференции. В напарники предложили Кирилла Поципуху. Потом Кирилл ушел - я осталась одна. Сценарий мне пришлось писать самой ( хочу заметить, что до этого никогда этим не занималась). Хорошо у меня был помощник, самый лучший какой мог бы быть - Игорь Шостка. Да и на сцене я толком не была, если не считать школы, санаториев, института. Интересно как Ровшан меня к большой сцене готовил?:)Расскажу - он говорил мне поздно вечером, перед тем как попрощаться, что я веду завтра с утра первый шаг( а их у нас тогда было всего два). Я говорю, мол ладно , проведу, деваться то не куда. Всю ночь готовлюсь, ерничаю. А на утро он мне говорит :
- ДОТА, в следующий раз...как нибудь...
И так раза пять...Так до конференции и ни разу не проводила. Да и после нее один раз. Потом только свои тренинги.

Я в роли ведущей на первой конференции

О проведенном времени в Туристе, можно сказать не многое. Почти каждый день проходили семинары, обучение - собирался народ. Я старалась не отходить от Ровшана - ловила каждое его слово, каждое движение, его мимику. Для меня он тогда стал ПАПОЧКОЙ. А он меня стал называть ДОТА.

Когда я прошла внешний тренинг о времени и целях, я подала ему идею провести внутренний для сотрудников. Он согласился. Так я стала вести тренинги. С этого все началось, я имею в виду мое рвение к тренингам."

*ПБ - Петр Бенеш

Это окончание истории, которую я написала в 2009 году, но не окончание всей истории с Аквел. Я намеренно ничего не исправляла. Хотела поделиться теми эмоциями, которые переживала на тот момент.

В следующей статье я подведу итоги по работе в Аквеле и расскажу как это все отразилось на мне и на моем отношении к МЛМ индустрии.

До скорой встречи на этом же месте.

П.С. В комментариях можете поделиться как вы впервые вышли на сцену и как вы к этому готовились.
П.П.С. Подписывайтесь на обновление блога и следите за рассылкой=)

Вся правда обо мне в АКВЕЛ или листая архивы.

Здравствуйте дорогие читатели и гости моего блога.

У меня в контакте есть группа посвященная тем, кто был со мной в первом моем МЛМ проекте. После распада нашей команды я в обсуждениях создала тему "Моя история", где каждый мог написать о себе. Я тоже не стала исключением.

Когда я писала статью "Эстафета - Мой путь в МЛМ." то сразу поняла, что о каждом проекте можно написать отдельную книгу. Слишком много информации, которой хочется поделиться. В статье "Я и МЛМ, эволюция наших отношений." я больше описывала внутреннее переживания и изменения отношения к индустрии МЛМ. И вот сегодня я прочитала свою историю в группе и решила ею поделиться на своем блоге. 

я с Олей перед одной из презентаций.

Часть первая:

"Я была уже два месяца без работы.Нагулялась, отдохнула после тяжелой официантской жизни и только- только закончила рассылать свои резюме по всем сайтам по работе. Было за полудень когда заиграла музыка на мобильном...
-Здравствуйте, это Юлия?(голос мне показался совсем не знакомый и не много не уверенный в себе)
-Да.
-Вы находитесь в поиске работы?
- Да:)
...это была Соловенюк Зоя Сергеевна..

А чем занимается Ваша компания?Какие условия работы?...???(у меня была куча вопросов,которые я хотела задать, но с другой стороны я думала - Вот же повезло, только разослала резюмешки, как мне сразу повезло:) Дааа я еще так долго думала...даже очень...

-Сегодня не могу, может завтра?( ехать сегодня на Дворец спорта, как-то совсем не было охоты)
- А завтра у нас открытие...
-Замечательно, тогда я прийду на открытие:)
...
Вот и ладненько договорилась на завтра, а теперь можно позвонить подружкам похвастатся:)

-Что ?!? Фильтрами?- завозмущалась моя Валюша, -я тебе гарантирую,что это сетевизм!!!
-Да ладно, что ты такое говоришь, это международная компания, уже 8 лет на рынке...(и я начала перечислять то немногое, что услышала от Зои)
- Ну как знаешь, но я тебя предупредила.

Родители, конечно же порадовались, что мне позвонили и пригласили на собеседование. И это не мудрено - работаю я с 16, и уже с тех пор слезла с родительской шеи. А туточки уже второй месяц пошел моего бездельничества.( Рано они начали радоватся, если бы они тогда знали, что з/п мне не видать ого-го еще как долго и сколько потянет эта "работа" затрат - даже не могу описать что за радость это бы была.)

Вот такие первые отзывы я получила,и в прочем была довольна.

Но на этот знаменательный день меня еще друзья пригласили в баню:)( только не подумайте ничего плохого, иногда в бане еще и парятся!, и это наш случай;))
Вот там как раз и начались что ни есть настоящие барьеры - Друзья, пользуясь высоким статусом, всячески пытались меня отговорить от поездки.Но у меня был веский аргумент:
-Компания открывается - она же не может без меня открытся!!!

Вот так, чуток запоздав, я отправилась на встречу со своими работодателями;)

Перед входом в гостинницу(там проходила конференция-открытие), мне вручили пригласительное и флажек( это потом я уже узнала, что это был таой "ход конем", чтоб отличать где Ваши, где Наши), и провели в зал, посадила меня Зоя рядом с молодым человеком.
Парень был самой обычной внешности, мне показалось был более осведомлен происходящим, чем я, вот я и решила завязать новое знакомство.
- Здравствуйте, Вас тоже по резюме пригласили?
- Это сетевой маркетинг, если Вы это хотели спросить.
-Даааааааа,- удивилась я неожиданному ответу.-ну ладно раз пришла, то посмотрю, послушаю...
Мой собеседник был такого же мнения.
Людей прибавлялось...

Так как начало еще не объявлялось, я уже точно знала что это МЛМ, я решила оглядеться.Видела как Шостка снимает это все на видео (я даже потом в его видео-архивах видела себя), Соловенюк рассаживала вновь приведенных, Ровшан бегал со злым выражением лица,...а люди все приходили..

На сцену вышла Яна Моравцова и начала говорить о каком-то мужчине( тогда я еще даже не подозревала о ком идет речь), который круто изменил жизнь ее и многих других людей. Да ине просто изменил, а поставил с ног на голову. Они просто в восторге от знакомства с ним:)..ну и т.д и т.п.(промоушен был хорошим).
Ну и тут на сцену вышел он...человек миллионер, который ездит на своем феррари, катается на своем спортивном байке( после чего у него титановая пластина в правой руке- это если кто видел шрам, но не знал от чего он),...Да,да это был Петр Бенеш.Мужчина очень обаятельный и привлекательный.Ну а так как я тогда была девушкой не замужней, то и приглянулся он мне:) И мне было абсолютно не важно, что он там пытался донести всей аудитории на ломаном русском. Мысли у меня были совсем не о фильтрах( повторюсь для ревнивых - я тогда была девушкой свободной и не замужней).
Прошла первая часть, которая заняла чуть больше 2 часов, а потом прозвучало:
-на вторую часть остаются только те, кто покупает фильтр...и только предъявив заполненный договор с подписью Вы можете прослушать маркетинг план компании.
Ну и как вы думаете, можно ли было таким отпугнуть меня от любования еще 2 часа Петриком?:))
Я отзвонилась друзьям (которые ждали продолжения в парилке), что задержусь часика на два...

Я подошла к Зое и сказала, что денег у меня нет и не знаю смогу ли я их где-либо взять, НО я Очень хочу с ними сотрудничать. Не придумав ничего в ответ, она подвела меня к Ровшану(так мы и познакомились).
-Здравствуйте,меня зовут Юлия, мне 21.Смогу ли я работать с Вами?
-А хотите?
-Хочу!!:)
-Тогда сможете, если будете делать все, что я Вам скажу:)

И если помните ка говорил неоднократно Ровшан, что при первой встрече у меня горели глаза - теперь Вы знаете кто был виновник чертиков, сверкающих в моих глазах,...и это вовсе не фильтры:))

Единственный человек, который сменил чертиков на ангелочков, это ...но об этом попозже:)

Вот так я поставила подпись на документе, который вкратце проглянула. Прослушала маркетинг план. но теперь я не только пожирала глазами ПБ, но и вслушивалась в цифры. А они меня как раз ой как радовали!!

Дома конечно же я ничего не говорила, просто сказала, что еще подумаю...а подумать я как раз хотела о том где раздобыть необходимую сумму (источники были, но вот как мне их попросить..)."

Ровшан что-то спрашивает у Петра Бенеша на обучении.

Вот так прошло мое первое знакомство с компанией Аквел и ее ТОП-лидерами.
Эту историю я адресовала своим коллегам, которые знают всех персонажей этого бестселлера. Для тех, кто не в курсе вкратце о главном:
Ровшан Дадашев - сетевик с более чем 10 лет опыта, хорошо владеет навыками НЛП и потрясающим даром продаж и влияния на людей. По совместительству региональный руководитель компании Аквел (был на момент знакомства), который приехал развивать Украину в 2008г. ( на дворе кризис).
Петр Бенеш - Презедент компании, ТОП лидер, миллионер.
Об остальных персонажах в следующей части откровения.

В комментариях напишите, какие ваши первые впечатления от вашей работы/ бизнеса/ млм проекта?
До скорой встречи на этом же месте.

П.С. Понравилась статья - поделись ею с друзьями. Узнал персонажей - напиши об этом в комментарии=)

П.П.С. Историю я писала в далеком 2009 году, никаких добавлений и редактирования текста я не делала - это же архив=))

Пять правил участия на выставках

Руками моего спонсора за соседним стендом.

Здравствуйте, мои дорогие читатели и гости моего блога.


На прошлой неделе я участвовала в выставке. И хочу поделится некоторыми важными моментами в работе. Это уже третья моя выставка, и я уже замечаю некоторую закономерность.


Первое. Если вы участвуете не один, а в команде. Не забывайте, что вы работаете на общий результат. Не надо перебивать друг друга в присутствии клиентов - это смотрится как балаган. Особенно, когда некоторые из участников вмешиваются в разговор соседа, перебивая и тороторя все, что выучил о продукте и делясь своими историями. Желая помочь, убедитесь, что ваша помощь нужна!
Со своей практики: На нашей выставке участвовали и другие страны, к нашему стенду подошла приятная девушка с Венгрии. Говорила она на английском. Наша девочка не владела английским на том уровне, чтобы свободно говорить. Я помогла ей лишь тогда, когда поняла, что это необходимо. В итоге была продажа, обмен контактами. Все остались довольны.

Второе. Будьте активны. Под лежащий камень вода не течет. Приглашайте проходящих мимо людей ознакомится с продукцией. Общайтесь с другими участниками, обменивайтесь визитками. Пройдитесь по всей выставке. Прогуливаясь, общайтесь с людьми. Опять таки приглашайте к вашему стенду. Маленький совет - при всей своей общительности, не пытайтесь загрузить человека информацией. Не цепляйтесь за одного "перспективного", четко придерживайтесь регламента. 
Со своей практики: я и наши девченки умудрялись даже идя в туалет возвращаться с людьми=)

Не бойтесь сами подходить к людям

Третье. Будьте приветливы. Улыбайтесь искренне. Сделайте приятную обстановку возле вашего стенда. Сделайте из выставки праздник. Красиво расставьте продукцию, чтобы и заинтересованным и просто проходящим мимо людям было видно с чем вы работаете.
Со своей практики:  Мы, к примеру, украсили стенд шариками.

Четвертое. У вас должна быть изюминка. Ваш стенд должны запомнить. Нам повезло, в нашей компании есть фишка - мы делаем СПА на руки. Это быстро - всего три-пять минут. Этого достаточно, чтобы познакомится с человеком и рассказать о компании, о продукции. Выявить потребность и предложить решение. Найдите в своей компании фишку и применяйте.
Со своей практики: так получилось, что от нашей компании было два стенда. Мы и наши "конкуренты". В первый день они не делали СПА (помните - у вас должна быть изюминка). Увидев толпы возле нашего стенда, на второй и третий день они тоже делали СПА. Но люди все равно шли к нам. Не знаю с чем это связано, скорее всего с пунктом 2,3.

Возле нашего стенда всегда был ажиотаж

Пятое. Скидки. Не забывайте делать скидки на выставке. Но делайте это по умному. Не стоит делать скидку человеку, который готов платить всю сумму. Не стоит делать сразу максимальную скидку, дайте возможность поторговаться с вами - как не странно, людям это нравится. Вспомните свое состояние, когда вам удавалось сбросить цену при покупке. Поощряйте, мотивируйте покупателя - при большей сумме покупки, делайте больший % скидки.
Со своей практики: Наши "конкуренты" продавали продукцию уже с максимальной скидкой. И все равно люди шли к нам (все тот же 2-й,3-й и 4-й пункты). Люди будут платить столько за продукт, на сколько вы презентуете его.

И в завершении, не забрасывайте в долгий ящик полученные контакты. Обзвоните их. Пригласите на презентацию вашей компании. Пригласите в офис для более детального ознакомления с возможностями вашей компании.Сделайте постподарок. У вас будет время на то, что вы не успели сделать за 3-5 минут общения на выставке. 


Участвуйте в выставках и получайте результат по максимуму. 
Возможно у вас есть свои правила поведения на выставках - поделитесь ими в комментариях.
Считаете, что эта статья была полезной - поделитесь ссылкой на нее со своими партнерами.
До скорых встреч на этом же месте.


P.S. спасибо нашим "конкурентам" за продукт, который они продали нам со скидкой=) Без вас у нас бы не получилось осчастливить людей нашей СПА процедурой.

Что главное при выборе компании?

Здравствуйте мои дорогие!


Недавно я задавала вопросы: "Что главное при выборе МЛМ компании?" и "Почему вы выбрали именно ту компанию, с которой вы сейчас сотрудничаете?".
На вопросы отвечали сетевики с разных компаний, с которыми я общаюсь в социальных сетях и не только.


Ответов прислали много, больше 100. Радует, что сетевики любят рассказать о себе и своем выборе. 
Вот несколько из полученных ответов. Пишу лишь парочку, так как очень много похожих ответов. Некоторые ответы противоположны и это еще раз подтверждает, что все мы разные и критерии выбора компании тоже разные. Компании не указываю, не хочу делать рекламу.


"... (компания) - это престижно, качественная продукция по доступным ценам, широкий ассортимент товаров"
"пришла на ...(лидера), я ему доверяю, а все остальное не важно"
"здесь вся моя семья, это главный критерий" 
"не важно, что продавать, главное, чтобы за это платили"
"я люблю помогать людям, а наш продукт позволяет это делать качественно"
"мой спонсор -это мой критерий, вместе мы сменили три проекта, и я не разу не пожалел об этом...я знаю она (спонсор) никогда не предложит плохого"
"лучший критерий - это время, то сколько компания на рынке...чем дольше, тем надежней"
"один из критериев - это время, если ты находишься в начале построения империи, то у тебя есть все шансы стать ТОП-лидером...при условии активных действий...если не успел, ищи новые возможности"
"...(компания) - она у всех на слуху, ее все знают, и мне легко работать с уже известным брендом"
"...(компания) новая на рынке, продукт качественный - это новый лидер в МЛМ индустрии"


Больше 70% ответов были о продукте. Поэтому, сегодня хочу поделиться с вами одним видео, которое мы записали с моим коллегой по МЛМ индустрии. В нем Александр Ткач делиться своим мнением о своем виденье "идеального продукта в МЛМ".

А какой по вашему мнению продукт должен быть в компании? И является ли продукт столь важным критерием при выборе компании? Буду рада узнать ваше мнение.


До встречи на этом же месте.

А что ты знаешь о Сетевом маркетинге?

Здравствуй, мой дорогой читатель!


Сегодня я хочу поделиться с тобой одним видео. Запись сделана в прямом эфире 5 канала.
Видео, которое поможет тебе разобраться в таком вопросе "что такое сетевой маркетинг (дальше СМ)?", "почему у многих негативное отношение к СМ?", "какие возможности предоставляет СМ?", "какие технологии можно использовать в СМ?"...и многое другое.


Об этом всем нам расскажет мой спонсор, Артем Нестеренко, Сапфировый директор компании Tiande.
Если ты уже успешный бизнесмен сетевого маркетинга, то можешь использовать это видео, как бизнес инструмент.


Приятного просмотра. И до скорых встреч на этом же месте!